Pourquoi Est-il important de faire appel à un Comptable professionnel ?

Bête noire des entrepreneurs , la comptabilité est pourtant un outil primordial pour les gens qui
se lancent en affaire et qui veulent y rester ! C’est la raison pour laquelle les conseils d’un bon
comptable est essentiel .

Pourquoi faire appel aux professionnels ?

Il existe plusieurs raisons de confier cette tâche à un professionnel . Voici 3 raisons raisons
de confier sa comptabilité à un expert-comptable :

L’EXPERT-COMPTABLE PERMET LE GAIN DE TEMPS

Rapport de taxes ( TPS/TVQ ) , Paie , Conciliation Bancaire , états financiers etc . La
comptabilité est une tâche extrêmement compliqué . Sachant que les entrepreneurs québécois
travaillent en moyenne 45 heures par semaine , si on ajoute à cela la comptabilité , on peut vite
atteindre 60 heures voire plus . Or ce sont des heures non productives qui ne génèrent rien
d’autre que de la fatigue .
Alors vaut mieux se concentrer sur son cœur de métier et gagner de nouveaux clients plutôt
que de s’épuiser a faire sa propre comptabilité .

L’EXPERT COMPTABLE OPTIMISE LA COMPTABILITÉ

Le rôle de l’expert-comptable consiste à mettre à jour la comptabilité d’une entreprise . Il
libère tout entrepreneur d’une partie des soucis liés à la gestion administrative et comptable .
De plus il dispense le dirigeant d’une partie de sa responsabilité en cas de fautes , d’anomalies
ou d’erreurs . Il est vrai que les bases de la comptabilité sont accessibles à n’importe quel
personne , cependant avec la maîtrise que détient l’expert-comptable il pourra optimiser le
bilan , optimiser la rémunération , aidera aussi l’entrepreneur à payer moins d’impôts et générer
plus de rémunérations et /ou de bénéfice .
C’est donc l’efficacité, la performance de l’expert-comptable en termes d’optimisation de la
comptabilité qui représente un atout non négligeable

L’EXPERT COMPTABLE DONNE DES CONSEILS PRIMORDIAL

L’expert-comptable est en mesure de prodiguer des conseils à chaque étape de la vie d’une
entreprise, tant au niveau de l’entreprise elle-même qu’à son dirigeant. Il peut vous aider dans
le pilotage de votre activité. Il peut établir des tableaux de bord, il peut vous signaler quand vos
indicateurs sont trop éloignés de ceux de votre secteur d’activité, il peut vous conseiller sur la
meilleure manière de répartir vos charges, vos dépenses, vos recettes . Il est capable de
répondre aisément aux questions ‘’ où en suis-je ?’’ et ‘’ ou vais-je ?” . Sans attendre les travaux
comptables de clôture annuelle , il peut réaliser intermédiaires afin de renseigner l’entrepreneur
sur la situation financière de l’entreprise . Par ailleurs, il maîtrise différents outils de gestion et
peut bâtir des tableaux de bord selon une périodicité particulière (mensuelle, trimestrielle,
semestrielle ou annuelle) afin de renseigner son client sur la situation financière « à venir » de
l’entreprise. Cela permettra d’anticiper une hausse de l’activité compte tenu de la composition
du carnet de commandes ou, à l’inverse, une dégradation et ainsi procéder au déploiement
immédiat d’actions correctives.